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环球网:他说,要做湖朔日大块家庭主妇挣钱边沿的投放壹个独号角凶兽

作者:环球网编辑:新闻中心发布时间:2019-02-19浏览次数:10

   上周末,一帮朋友在汉口后湖的靓靓戳虾子,席间遇到多年不见的“青年创业圈名人”——龙校长。

  有他的场合,他总是话题的中心。就如10年前他毅然选择退学创业,当时他还在澳门葡京赌博网站市场营销系读大三,经本地一家媒体后,他一度成为高校里的争议人物。

  退学创业之初,他曾一战成名在圈内小有名气;之后,跨界转型遭遇失败,巨额亏损、公司破产、负债累累。

  即便如此,他始终保持着创业者的乐观、自信、激情和坚持。短时间内,他又东山再起。

  都说,创业是一场九死一生不能回头的修行,只有极少数创业者能挤到舞台中央,享受英雄般的礼遇和荣耀。而更多的失败者,可能背负压力从此沉沦。

  而龙校长在短短几年间,历经大起大落,何以能始终保持对梦想的坚持,始终保有这份拼劲和韧性?

  于是,我和他有了下面这番对话。

他说,要做湖北的下一个独角兽


退学创业:跨界失败交天价学费

  问:为什么大家都喊你校长?

  校长:我最大的爱好就是看书,和朋友们喝茶,喜欢和朋友、甚至一些陌生的创业者交流项目和创业心得,久而久之,大家就送了我一个外号——校长。现在反而知道我本名的不多。

  问:退学之后,你的创业做得怎样?

  校长:在校期间,我开过小超市、卡拉OK厅、开过通店,都是摸索经验、“小马过河”式的探路。退学之后,我选择了通行业。

  2011年,靠策划运营商合约机送话费送平板电脑的营销活动一战成名,一个月时间合约机销量冲到了最前面,轰动了全国运营商市场,凭借创新的营销方案和新型的模式成为了这一细分领域的开山鼻祖。我瞬间成了全国通圈的小名人,很多手机厂家和外地同行前来拜访学习,我们的模式迅速在全国铺开,后来还有两家同行公司在新三板挂牌了。

  问:既然做得这么好,公司为什么会破产?

  校长:还是太年轻,钱赚得太快了,心态也就开始膨胀了。觉得这钱赚得真没什么意思,没有挑战性,于是就带着300多名员工转型干地产。初入地产,啥都不懂,公司三年不到累计亏损1800万。2015年年中资金链断掉了,公司破产,员工被迫解散。

  问:公司破产后,负债累累的你,是怎么过来的?

  校长:那段时光真的是很煎熬的。债务缠身、精神压力、对未来道路的迷茫,一直伴随着我。

  在那段最艰难的日子,很多朋友用真金白银支持我度过难关。股东们更是跟着赔光了所有钱,却一直陪着我走下去,风雨飘摇中三个股东分头做项目扛着破旗前行。

  问:身边有这样一群人,真的不容易。

  校长:你不能简单的用利益共同体、股东这样的字眼来表达我们的这段经历。只是“我怕我走了你会扛不下去。”庆幸的是,有不离不弃的团队和朋友们的支持,助我快速走出泥潭东山再起。这是我创业10年积累的最宝贵财富,也是我再次起身奔跑的底气所在。

  问:10年前和现在,你觉得自己的最大改变是什么?

  校长:市场化思维和理智。刚出校园的几年是初生牛犊不怕虎、无所畏惧,梦想与实力不匹配,成本收益概念淡薄。现在看项目脑子里先算账,算成本算收入算利润,脑子转得飞快,拿张纸几分钟就把投入、利润、风险算出来了。以前觉得处处是商机,现在看到的遍地都是坑,都是风险。稍有不慎,就被当韭菜割了。

谈二次创业:重新定义地产营销,以颠覆式思维做整装大家居

  问:在地产项目失败后,你又做了什么项目?

  校长:做地产交的天价学费,除了买回了宝贵的行业经验和教训外,更重要的是让我成熟起来。我们认定“住”是一个非常大的行业,非常有前景,是金矿,只是一开始我们方法不对,所以,我们继续在地产行业找寻能开启这座宝藏的那把钥匙。

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